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案例资讯
埃森哲的大裁员,向市场发出了什么信号? 2025-10-12

埃森哲的大裁员,向市场发出了什么信号?

这几天,我带着单仁牛商的核心骨干在井冈山召开了务虚会议,为我们2026年的战略规划,奠定思想基础。特别是在AI这个关键技术背景下,我们思考了教育培训和咨询行业会怎么发展?单仁牛商的成长路径是什么?为什么会有这样的想法呢?…
如何把诺贝尔得主的发现,应用在企业经营管理中? 2025-10-11

如何把诺贝尔得主的发现,应用在企业经营管理中?

就在前几天,2025年诺贝尔物理学奖公布,三名科学家因为在一个足够大的系统中展示了量子隧穿效应和能量量子化拿下了这个桂冠。而量子力学也是这几年关注的技术焦点,因为量子力学是所有数字技术的基石,像计算机芯片中的晶体管就是量…
比麦肯锡更落地,比巴菲特更懂创造价值的公司和模式是谁? 2025-10-10

比麦肯锡更落地,比巴菲特更懂创造价值的公司和模式是谁?

如果不是深入研究美的公司的商业系统MBS,我可能就错过了美的学习对象,美国丹纳赫这家公司。在2024年《财富》世界500强榜单,美的集团位列第246位,而丹纳赫集团排名第161位。在30多年时间中,丹纳赫保持了持续的增长…
美的学习丰田失败,为何却在丹纳赫身上“一学封神”? 2025-10-09

美的学习丰田失败,为何却在丹纳赫身上“一学封神”?

在假期前几天,我看了美的集团副总裁兼首席财务官钟铮在广州2025年《财富》世界500强峰会的分享。钟铮介绍:美的早年学习丰田的精益生产系统,效果不好,2015年起借鉴丹纳赫DBS模式,沉淀出了美的MBS精益管理体系,以精…
企业家双节假期盘点,这个十一,你过得如何? 2025-10-08

企业家双节假期盘点,这个十一,你过得如何?

明天就是双节假期的最后一天了,不知道各位这个假期过的如何?有没有让你铭记的美好瞬间?有没有让你难忘的体验和收获?我借助于单仁行先抛砖引玉,分享一下自己在十一假期里的一点思考和感想。02首先,我们来听听单仁牛商董事长,央视…
在企业成长的每个阶段,有哪些必经难题在等着我们? 2025-10-07

在企业成长的每个阶段,有哪些必经难题在等着我们?

昨天是中秋节,特别感谢大家,收到了很多朋友和同学的祝福。这个假期我也跟很多同学在问候之余进行了交流,坦率来说,单仁牛商辅导企业超过19年,如果要说这些年有什么共同点的话?那就是大家可能一年比一年焦虑。在今天这个大变革的时…
为什么说企业要做“对”的产品,而不是“好”产品? 2025-10-06

为什么说企业要做“对”的产品,而不是“好”产品?

每个人的创业都是为了解决客户的痛点,用好产品去创造社会价值。但是,不知道各位创业者、经营者有没有遇到过这样的情况?自己费心费力,用很好的材料、很好的设计做出来的“好”产品,拥有很多的新功能,客户也觉得很高级。但是,客户强…
如何做全一个品类,满足客户多元需求? 2025-10-05

如何做全一个品类,满足客户多元需求?

在国庆假期中,我们也在对过去的经营做一些复盘。我们统计了客户经常提到的问题,包括我在走访学员企业的时候,经常讨论的一些关键问题。比如很多企业都反馈说,过去他们在线下服务的都是某一类固定客户,固定需求,走进互联网之后,他们…
从4P到STP,市场营销有了哪些变化? 2025-10-04

从4P到STP,市场营销有了哪些变化?

在假期的休闲中,我也在抽空阅读一些经典著作,常看常新,比如说营销鼻祖杰罗姆·麦肯锡在1960年写的《市场营销学基础》。大名鼎鼎的4P理论就是来自于此,它把营销从“打广告”这一个单一纬度扩展到了4个P当中。我们简单看看这4…
Alo Yoga这个年轻品牌,是如何踩着lululemon实现了百亿收入? 2025-10-03

Alo Yoga这个年轻品牌,是如何踩着lululemon实现了百亿收入?

我们有句老话叫做“长江后浪推前浪,世上新人赶旧人”。这样的事看上去每天都在商业世界中发生,但是,面对巨头的领先优势,真正能够另辟蹊径开辟出自己领地的企业其实少之又少。今天,我们就介绍一个年轻品牌,看它是如何在lulule…