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案例资讯
像探险者一样组队打怪的组织架构,你见过吗? 2025-10-02

像探险者一样组队打怪的组织架构,你见过吗?

进入到双节假期,不知道大家过的怎么样?有没有堵在高速上,还是在家里惬意的喝茶,看电影?每年这个时期,我都会避开外出旅游的高峰,把难得的假期时间拿来陪伴家人,顺便利用假期进行阅读和复盘思考。所以,假期里的单仁行,我们也会分…
AI时代的创新焦虑下,小米双重创新的破局逻辑在哪里? 2025-10-01

AI时代的创新焦虑下,小米双重创新的破局逻辑在哪里?

首先祝大家国庆中秋双节快乐,又是一年佳节至,既是阖家团圆的时刻,也是企业掌舵者回望的节点。在AI浪潮席卷的这一年,芯片的寒武纪、半导体的生益电子、AI的中际旭创,这些科技公司市值一年翻倍甚至数倍,成为资本市场的宠儿,而房…
回顾刘强东2018年的分享,这可能才是创业者的年度演讲 2025-09-30

回顾刘强东2018年的分享,这可能才是创业者的年度演讲

这两天,我无意中看到京东创始人刘强东2018年在牛津大学商学院的演讲视频,他全程脱稿,如数家珍的讲了自己创业故事。我看完之后很感慨,一方面是因为今天能够站出来,像这样去真诚分享的商业领袖已经很少了,即使有,基本上也都是鸡…
是线索不准,还是你错过了黄金机会? 2025-09-29

是线索不准,还是你错过了黄金机会?

01巴菲特说:“习惯的枷锁,起初轻得难以察觉,但它会越来越沉重,直到无法挣脱。”在企业发展过程当中,很多企业都会有强大的路径依赖,比如说对自己的生产能力,服务对象有很强的执念。特别是创业者一般都具有强大的愿景和超乎常人的…
在创业这条永无止境的道路上,决定性的力量是什么? 2025-09-28

在创业这条永无止境的道路上,决定性的力量是什么?

01桥水基金创始人达利欧提出过一个著名的公式:“痛苦+反思=进步”(Pai+Reflectio=Progre)他说自己最有价值的习惯,就是利用痛苦来激发高质量的反思。当然,痛苦对于创业者来说并不少见,创业本身就是一场充满…
刷屏雷军年度演讲,创业路上的好帮手,复盘是什么? 2025-09-27

刷屏雷军年度演讲,创业路上的好帮手,复盘是什么?

01在小米雷军的年度演讲中,有一个我们很熟悉的词出现了很多遍,并且被雷军认为是自己创业路上最重要的帮助之一。什么词呢?那就是复盘。为什么会是复盘?对于创业者、经营者来说,复盘的重要性在哪?02首先,我们来听听单仁牛商董事…
雷军第6次年度演讲,小米实现了什么样的改变? 2025-09-26

雷军第6次年度演讲,小米实现了什么样的改变?

01昨天晚上,小米创始人雷军举行了第6次年度演讲。尽管我知道,这不仅是雷军个人的IP营销,也是小米发布会的产品营销,即使我平常很少用到小米的产品,但我依然看完了全程。为什么呢?从2020年的《一往无前》,雷军首次以演讲的…
你的团队超过2个披萨了吗? 2025-09-25

你的团队超过2个披萨了吗?

01大家看到今天单仁行标题,是不是感觉有点奇怪?什么叫做“你的团队超过2个披萨了吗?”其实在前面文章我们讲到了领先者的悖论,有同学就问我,企业在取得成绩之后,不断扩大的组织规模和管理层级,是不是也是他们变得迟钝,衰落的内…
巴菲特清仓比亚迪,价值投资者的使命是什么? 2025-09-23

巴菲特清仓比亚迪,价值投资者的使命是什么?

01这两天巴菲特清仓比亚迪的新闻,上了很多热搜。其实对于巴菲特清仓比亚迪,我并不觉得奇怪,2022年巴菲特就开始逐步减持比亚迪的股票。当时,我写过几篇分析文章,有市场疯狂估值太高的原因,有巴菲特需要买石油对冲人民币贬值的…
从开创市场到自我颠覆,这些领先者遇到了什么样的悖论? 2025-09-23

从开创市场到自我颠覆,这些领先者遇到了什么样的悖论?

01接连几天的单仁行,我们讲到了露露柠檬增长神话的破灭,讲到了始祖鸟跟价值观相冲突的营销活动。虽然分析是结束了,但我看着这些研究资料,想到我们单仁牛商的客户,我一直在思考一个问题。很多找到单仁牛商的企业都有着类似的特质,…