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阅读 决胜2026：单仁牛商年度计划特训营——让企业增长从“纸上谈兵”到“精准落地”

发布日期：2025-10-31

VUCA时代，您的年度计划是“导航仪”还是“废纸一张”？

在这个易变、不确定、复杂、模糊的商业环境中，企业最大的风险并非来自外部市场的冲击，而是源于内部——一份无法落地的计划。它不仅消耗资源，更让团队在无尽的“瞎忙”中，与既定目标渐行渐远。

改变，刻不容缓！

单仁牛商倾力打造 《决胜2026：制定高增长年度计划特训营》，一场专为企业家与核心团队设计的实战盛宴，即将于  2026年10月28日-30日在郑州震撼启幕。

3天2晚，我们将为您量身打造一套可执行、可追踪、能实现的2026年度增长计划！我们融合了被数千家企业验证的系统方法论与前沿OKR工具，确保您的每一分投入都指向明确成果，告别空谈，让增长真正发生！

  01 

老板必须带高管同行 ， “共识”是执行力的灵魂！

 

一个企业的年度计划，核心团队共创，老板带队是关键。 我们郑重建议：老板带队，高管成组参加，因为您将收获：

 

统一思想，力出一孔：在导师引导下，深度研讨，统一对公司战略和年度目标的理解，形成 “心往一处想，劲往一处使”的磅礴合力。

 

同步语言，打破壁垒 ：学习同一套规划工具和执行系统，让营销、财务、人力等部门说 “同一种语言”，彻底打破部门墙，实现高效协同。

 

现场对齐，责任到人 ：在导师指导下，现场完成公司目标与部门目标的 “上下对齐、左右互锁”，让每个部门都清楚自己的“战位”和“弹药”。

 

共同承诺，彼此负责： 只有共同制定的计划，才能激发共同的担当。告别执行中的 “互相指责”，走向“彼此负责”的担当文化。

 

  02

3天2晚，您将收获远超学费的核心价值！

 

一套可落地的《 2026 年度经营计划》草案：基于您企业现状，量身定制的行动蓝图，涵盖战略、目标、路径、资源、节奏，拿回去就能用！

 

一个先进的目标管理引擎（ OKR ） ：掌握让计划“活”起来的 OKR 系统，学会如何设置挑战性目标、量化关键结果，通过周、月、季度的动态复盘，确保执行不走样、不跑偏。

 

一次核心团队的战略共谋 ：凝聚高管智慧，在实战中达成深度共识，提升团队战斗力，让管理层成为战略的坚定执行者而非质疑者。

 

一个清晰的增长路径图 ：涵盖利润、营销、产品、人力等关键模块，将宏大目标拆解为可执行的步骤，让您能清晰 “看见”增长的结果。

 

一个持续成长的圈子 ：与众多标杆牛商企业家同行，碰撞智慧，资源共享，共创共赢，为您的事业发展注入源源不断的动力。

 

  03

顶尖讲师团：实战派专家全程护航，确保学有所成！

 

曾吉元老师：单仁牛商科技集团总裁&副董事长、企业经营与管理教练、资深战略顾问，深耕企业成长领域多年。她擅长将企业文化（ MVV ）与经营目标深度融合，帮助企业从初心使命中汲取增长的磅礴力量，真正实现“统一方向，形成合力”。

陈副照老师：单仁牛商科技集团副总裁、企业运营与人力资源管理导师、曾任职跨境外企、上市公司高管。他独创的 “七步成诗”年度计划制定法，逻辑严谨，步骤清晰，能将复杂的规划拆解为可执行的步骤，帮助企业“向节奏要业绩”，实现有质量的增长。

陈凯老师：单仁牛商科技集团副总裁、首席咨询顾问、Intel公司前高管、畅销书《OKR落地24步法》作者。作为 Intel 前高管、畅销书《 OKR 落地 24 步法》作者，他将深度解析 OKR 底层逻辑，提供从创建到复盘的全套工具方法，帮助企业激活个体、协同团队，为年度计划的执行装上最强劲的“敏捷引擎”。

 

 

  04

课程核心内容：从战略到落地的完美闭环  

本课程构建了一套从战略到执行的完整体系。帮助企业统一思想、盘点核心要素，确保年度目标方向正确、根基牢固，凝聚团队共识。

课程聚焦于将目标转化为行动，通过系统化方法分解路径，并运用OKR引爆内驱力，确保计划有效落地，将战略蓝图变为实实在在的业绩成果。

  05

2025年，企业最值得的一笔投资

如果你：不想再一个人扛着目标跑，不想再做一份“年底就作废”的计划，希望团队能和你一样“眼里有光、心里有数、手上有活”，那么这就是你2025年最值得的一笔投资。

扫码立即报名，与您的核心团队共同开启 2026 的倍速增长之路！

一年之计在于冬！用一次学习，锁定明年一整年的增长与从容！