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阅读 老板必修课来了！单仁牛商《销售铁军训练营》3天打造敢战能赢销售尖兵！

发布日期：2025-05-15

在数字化浪潮与行业竞争白热化的双重挑战下，传统销售模式正面临转型阵痛。客户决策链路缩短、需求愈发多元，唯有锻造一支 “ 懂技术、擅实战、能打硬仗 ” 的营销铁军，才能为企业开辟增长新路径。

单仁牛商《销售铁军训练营》专为亟待突破发展瓶颈的企业主打造，集结阿里铁军总教练与上市公司高管导师，独创 “ 战略破局 + 管理攻坚 + 战果倍增 ” 三维训练体系， 3 天 2 夜带您实现从 “ 有团队 ” 到 “ 铁军团队 ” 的质变突破！

NO. 1

为什么这是企业老板2025年必投的战略投资？

72 小时里，您将见证：阿里铁军 “ 百团大战 ” 总教练刘希广，现场拆解团队裂变增长 5 倍的底层逻辑。

上市公司前高管陈副照，手把手带您构建战略到执行的管控闭环 ， 1 9 万家企业验证的单仁牛商铁军体系，直接植入您的组织基因 。

从 " 招聘即战略 " 的人才入口把控，到 361 绩效淘汰机制的落地，课程直指中小企业三大管理顽疾：团队散漫、中层疲软、业绩波动。

NO. 2

四类企业急需这场管理重塑

团队战斗力薄弱型 ： 通过 “战魂工作坊”激活狼性基因，让员工从“要我做”转向“我要干”

管理青黄不接型 ： 掌握 361 绩效铁律 + 人才预警机制，打造敢淘汰、能培养的腰部力量

增长陷入停滞型 ： 业绩三年徘徊？导入战功激励系统 + 业绩对赌模型，复制某企业 3 个月 470% 增长的破局路径

文化涣散型 ： 用使命愿景价值观重构团队精神内核，让办公室每天充满 “打仗”氛围

NO. 3

拿来即用的管理工具包

我们拒绝纸上谈兵的管理理论，提供可直接复制的管理 " 三板斧 " ：

※招开人铁律： 40 分钟掌握华为用人部门主导的招聘体系，解决 " 招人靠运气，留人靠感情 " 的困局

※绩效管理闭环：从目标分解、过程管控到淘汰机制的全流程设计

※铁血文化打造：学习阿里 " 战鼓文化 " 落地方法，让团队始终保持战斗状态

NO. 4

企业主必修的领导力蜕变

在 " 心力脑力体力 " 三维训练中，您将完成从老板到领袖的转变：
※ 通过 " 借假修真 " 管理哲学，学会用机制驱动而非人情管理

※ 掌握 " 经营体投钱 " 的绩效设计，让团队从成本中心变为利润中心

※ 破解 " 老好人 " 管理魔咒，建立 " 能上能下、能进能出 " 的铁军机制

NO. 5

3天2夜让 企业 每一分钟都在创造经营价值

第一天的内容重点是由陈副照领航，通过模拟市场竞争和团队任务布置，输出企业战略地图，并解析单仁牛商铁军的“道法术器”，打造使命驱动型团队。刘希广则进行心力脑力体力训练的实战课程，帮助管理者从“执行者”转变为“经营者”。

第二天的内容由陈副照老师揭秘精准用人策略，包括招聘黄金法则和解雇预警机制，以避免90%的人才风险。

刘希广老师则分享团队裂变的秘诀，破解“搭便车”难题，带来团队三年增长5倍的秘籍，并讲解绩效落地的361评分体系和面谈技巧，确保考核真正驱动业绩增长。

第三天的内容包括双师联动闭门会，由陈副照从战略视角分享“拿结果八部曲”构建增长闭环。

刘希广通过实战带练，指导从战前动员到PK激励，复制业绩爆发模式。此外，还有铁血文化工作坊，办公室战魂打造，让团队自带打仗基因。

NO. 6

为什么必须带团队参训？

带团队参训 = 节省 3 个月试错成本

原因一：定制你的业务解决方案!

陈副照老师独创“业务命题导入法”：直接将公司真实业务场景融入沙盘，与专家团队共同输出专属目标策略，告别“学完无落地”!

原因二：统一团队认知，凝聚战斗力量!

刘希广老师21年实战验证：通过“管理理念共修+铁军文化共创”，从“使命驱动“到“战功激励”层层渗透，消除团队认知差，实现上下同欲!

NO. 7

不少企业畅谈课程体验+收获 01:3401:33

带团队不是请客吃饭，做管理不能温良恭俭。3天时间，您将收获一支召之即来、来之能战、战之必胜的销售铁军。

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青岛场：5月16~18日

深圳场：6月6~8日