昨天,我接待了几位从国外回来想要创业、投资的朋友,中间我们聊到了目前的外资形势。
朋友告诉我说,在国外,听到的消息基本上都不太好,回来之后又发现有很多利好消息和政策,自己有点不知道怎么去判断了。
确实如此,像评级机构穆迪把中国政府发行人的评级从稳定调整为负面后,又下调了上百家中资企业的评级。
大A里的北向资金也保持了净流出,当然,二级市场我们就不去统计了,因为内资卖得比外资还猛,你还能怪别人为什么不帮你建设市场吗?
但是看美股中概股,除了拼多多之外,其他都不好过,根据研究机构睿勤的数据,投资中国的美元外资今年只筹集了57亿美元,在2021年,这个数据可是480亿美元,砍的就剩个零头了。
而前不久,国家外汇管理局发布的季度数据又引起了大家的关注。
在2023年三季度,中国国际收支口径的外商直接投资(FDI)出现了118亿美元净流出,这是1998年发布季度数据以来,外商直接投资首次是负数。
但是我们看另外一些数据,今年上半年,外资企业数量多了2.4万家,英法日德对中国的投资都在增加,感觉外资又还不错,保持了增长。
而且在10月份,中国还全面取消了外资进入制造业的限制措施,也就是全面放开了制造业领域。
怎么看起来,数据会出现一系列矛盾呢?外资到底离没离开中国?
其实,数据的矛盾也可以理解,因为统计外资的口径有很多种,包括宏观和微观层面的数据算法,不可避免会造成偏差。
比如说香港的存在,就会让我们对了解外商投资的情况造成一些困难。
因为香港是一个国际性金融中心,这里面有国际资本,有内地资本,还有港澳台商自己的钱。
比如内地某家企业在香港融资上市之后,拿着钱返回内地投资,它应该算内资,但在统计口径中,有些是被归类到外资。
还有一些注册在英属维京群岛、开曼群岛这些离岸企业,在统计中都算外资,但实际所有者全都是内资企业。
恰好在前天,香港统计处也发布了自己2022年的投资统计报告。
按投资的直接来源地和目的地分析,英属维尔京群岛和内地是香港两个最大的投资来源地,分别占比30.9%和30%。
但它们也同样是香港对外投资最大的两个目的地,分别占比30.3%和49.4%。
这种“返程投资”的存在,就造成了矛盾,容易让大家误解宏观数据的经济意义。
而在FDI外商直接投资中,我们也能看出一些分别。
按照现有的详细投资数据里,1-5月实际使用外资5748亿,用于制造业的是1470亿。
也就是说,外资在制造业上的投资比重只占到25%,大头是在服务业上。
如果把内地企业“返程投资”的比例去掉,再穿透FDI的数据,我们就能发现一个情况:
在投资总量上来说,中国依然是外企投资的首选之地,特别是服务业长期处于领先地位。
但我们也必须要承认一点,外资对中国直接投资的速度已经开始放缓了。
特别是外资的产业布局已经转变为服务业为主,对制造业的投资并不热情,当然,这也属于正常现象。
因为今年1—9月,全国规模以上工业企业利润下降9%,外资投资企业的利润更是下降了10.5%。
企业家和投资人都非常敏感,稳定和可预期的增长才是促成企业加大投资的朋友。
面对未来预期的不确定,对利润下滑的担忧,都会造成企业不敢投资的局面。
我们再进一步详细去分析,还能看到制造业外资下降的不同原因,包括对我们自己企业的启示。
第一个就是环境保护、劳动力成本和税率问题。
因为“碳达峰、碳中和”的环境战略,我们不仅对能耗和能源消费总量进行了控制,对环保规定也非常严格。
同时,中国劳动力成本也在持续上升,今天的年轻人不到万不得已,是不太愿意进厂的,哪怕是外资工厂。
而过去外商投资就是奔着有大片土地资源、有大量廉价劳动力来的,所以,他们今天陆续向东南亚转移,这符合产业转移的趋势。
在这,我们额外再提一下税收,在经济下行时期,很多国家都在通过下调企业所得税来吸引外商直接投资,相对而言,中国企业所得税的标准税率是25%,在东南亚来说,这个税率也是偏高的。
当然,想要提高利润和持续经营,更多还在于我们企业自身怎么去拓展能力画布,更好的发展。
从政策上来说,就是要向“专精特新”靠拢,向绿色环保产业靠拢。
从经营角度上说,就是要向“技术延伸市场”、“品牌占领市场”、“更好的营销手段”三方面一起思考。
第二个就是需求疲软和管制原因。
在2021年到2022年上半年,因为疫情的原因,全世界的需求都集中到了中国,这就在短时间内带来巨大的直接投资和订单。
但一旦峰值过后,订单开始回流,外需开始减弱。
特别是在美联储加息,以及科技战和贸易战的影响下,像芯片、计算机、发动机这些关键领域受到了极力的管制。
一些外资为了产业链、供应链的安全,开始考虑“China+1”的路线,重新进行了产业布局,分摊风险。
虽然中美关系在元首会谈之后出现了一定的缓和,但总体来讲,博弈和竞争会是一个比较长期的主线。
所以,从长期来看,中国经济增长更多是在依靠内循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局里。
也就是先要去激活内部的市场活力,通过在国内市场的培育,让企业在产品技术,品牌营销上构建出更强的竞争力,再到国外去进行竞争。
对我们企业来说,不能因为冬天下雪,春天我就不种地了。
特别是目前国内的营销方式和传播渠道正在经历迭代,这是一个比较长期,而且机会非常多的转型机遇,有大量短视频、信息流、内容百科平台可以去大量触达我们的客户,增加客户询盘的数量。
所以,我们一定要利用好今天视播时代的便利性,从自身现有的能力出发,在接触和服务客户的过程中,不断挖掘和细分新的市场需求和应用场景,找到企业发展的方向和市场的位置,给销售做加法,给市场做减法,给企业提供给客户的价值做乘法。
一个好企业,是不会在乎现在外界怎么看他,资本情绪好不好。
当他们深耕自己的方向,保持增长,终有一天,所有人都会看到他,赞美他。