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阅读 《牛商销售铁军特训营》：破解企业增长困局，阿里铁军总教练与上市高管联手交付‌

发布日期：2025-04-01

当市场红利消退、竞争白热化，企业之间的较量早已不是老板个人能力的比拼，而是团队作战体系的生死博弈。

然而现实 是： 67% 的企业因团队执行力差导致战略流产， 85% 的中层管理者陷入“不敢管、不会带”的困境， 92% 的增长停滞企业背后是文化涣散、动力枯竭的团队。

单仁牛商集团集结两大实战派导师 ——‌阿里铁军百团大战总指挥刘希广‌、‌上市公司战略操盘手 陈副照‌，历时 3 年研发《销售铁军特训营》，将阿里铁军管理精髓与上市公司增长体系深度融合。‌

3 天 2 夜封闭特训，不是听课而是打仗，不是学习而是蜕变！‌

一、为什么企业必须带团队集体参训？ ‌

血的教训：老板学完课程热血沸腾，回公司落地时团队一问三不知 ‌

过去 5 年数据显示，单人参训企业的战略执行率不足 23% ，而团队参训企业的目标达成率高达 81% 。‌此次课程独创“铁三角改造模型”‌：

• 老板 ‌掌握战略拆解与战功激励系统

• HRD ‌构建人才预警与 361 绩效考核机制
  

• 销售总监 ‌学会百团大战爆破战术

三方带着真实业务命题现场推演， 72 小时内输出专属《战略落地作战图》。

二、《牛商销售铁军》 破解四大企业死局的核武器

1、 团队战斗力薄弱型 →注入铁军“战魂基因”

陈副照老师 “沙盘推演”现场实况‌：

将你的产品、客户、竞争对手数据植入模拟战场，团队在 12 轮攻防战中暴露执行力短板。

从晨会战歌到军令状仪式，重构团队精神属性。

2 、 管理青黄不接型 →植入阿里“三板斧”管理芯片‌

刘希广老师“三板斧”魔鬼训练‌：

揪头发‌：中层管理者学会站在老板视角看成本

照镜子‌：用361强制排名暴露团队真实水平

闻味道‌：通过战功对赌识别高潜力人才

3 、 增长停滞型 →引爆业绩的“核弹模型”‌

双导师闭门会交付三大增长武器 ‌：

破局点爆破术 ‌：找到撬动市场的支点

百团大战激励模型 ‌：用 PK 机制激发狼性

对赌式目标分解 ‌：员工自愿签军令状

4 、 文化涣散型 →重构“使命驱动型组织”‌

战魂工作坊真实场景 ‌：

当团队在深夜 11 点仍为拿下模拟战场关键订单激烈争论，当 95 后员工第一次说出“这个客户必须死磕到底”，企业文化已悄然质变。

三、专家大咖讲师，深度赋能

陈副照老师现任单仁牛商集团副总裁，曾担任上市公司高管，在企业战略规划与业务命题拆解领域拥有深厚积淀，擅长从顶层设计切入破解经营难题。

其主导的高管领导力提升方案融合实战经验与心力修炼体系，助力企业实现人力资本高效转化‌。

刘希广老师作为阿里铁军总教练出身的管理实战专家，曾带队以230%超额完成“百团大战”业绩目标，独创的团队执行力提升方法论在京东、苏宁等头部企业验证中达成300%+效能突破‌。

他深度参与孵化3家行业独角兽企业的经验，结合《向阿里铁军学管理》理论体系，为企业提供从战略落地到组织进化的全链路解决方案，尤其在跨境业务拓展与高管心智赋能领域成效显著‌。

两位导师以“战略+执行”双轮驱动模式，构建了企业可持续发展的实战方法论闭环。

四、为什么选择单仁牛商？ 1 9 年锻造的三大护城河 ‌

实战基因 ‌：课程导师不是理论派教授，而是操盘过 230% 超额业绩目标、培养出 3 家独角兽企业的实战家。

系统壁垒 ‌ ：从战略到执行的 17 个关键模块，包含 21 套工具、 46 个实操模板，现场带走即用。

持续赋能 ‌：参训企业自动进入“铁军联盟”，每月获取最新战术迭代包，享受千名专家在线护航。

《牛商销售铁军特训营 》课程内容

《牛商销售铁军特训营》限时福利

开课时间： 202 5 年 4 月 11 日 - 13 日   长沙  

市场价： 2 9800 元 / 人

学员价： 9800 元 / 人

165 会员 / 系统班学员： 1980 元 / 人（仅收取课程研发和场地服务费）

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