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案例资讯

2025-10-26: 企业推倒重来、价值重构的契机点在哪里？

01在前几天，罗永浩跟名创优品创始人叶国富在博客节目里谈到了企业的发展历程。名创优品从过去“性价比零售”的日用品商店，今天逐步转型成为了“文创驱动”的IP潮流店，实现了价值的重构，旗下潮玩品牌totoy也准备上市，打造新…

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2025-10-25: 网上来的小客户不挣钱，大客户麻烦多，怎么办？

01前两天，我在合肥讲《视播时代·企业如何创新增长》的俱乐部。期间，有学员就跟我说：单老师，互联网的奇葩客户太多了，不是要求多，标准高，就是要的少，还要压价。我说，那种事少、钱多，要求还刚好符合你的精准客户，谁不想要？但…

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2025-10-23: 一个能落地、不跑偏的年度计划是什么样的？

01我一直认为，企业想要做到良好的经营，就必须具备两种能力，觉察变化的能力和应对变化的能力。制定年度计划就是如此，通过描绘和复盘企业过去的业务状况和商业模式，制定未来想要实现的商业计划，我们就有一个清晰的时间轴，做到企业…

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2025-10-23: 我们今天究竟要做什么，才会有未来？

01这几天，我在昆山讲单仁牛商第224届《视播时代·企业全域营销快速增长系统》，中间我和一些企业家做年度计划的沟通。我看到一个很有意思的事，当我们去回顾过去一年当中对于企业经营决策的时候，大家总会感叹说，“早知道是这样，…

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2025-10-21: 中国的中小企业，最大的痛点之一是什么？

01昨天我刚到昆山准备讲今天举办的《视播时代·企业全域营销快速增长系统》的课程，晚上跟一些学员交流的时候，我们讲到了今天中国中小企业最大的痛点之一，就是老板的时间不够用，公司里所有的事情都要老板来操心，来负责。有的学员说…

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2025-10-20: 读懂这六个问题，找到中小企业在视播时代的增长蓝图（下）

01今天的单仁行，我们把关于企业在互联网转型中遇到的另外三个问题讲完，同时，我们也会把这些理论和洞察整合为一份行动计划图给大家参考。第一个问题在于，互联网营销，不是我们有什么卖什么。有很多经营者，过去在线下做了很久的生意…

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2025-10-19: 读懂这六个问题，找到中小企业在视播时代的增长蓝图（上）

01前两天，我在无锡参加牛商汇的活动，期间跟我们的学员做交流。其中就有一位从事环保设备的企业，主要是做喷漆房，他们过去的经营模式高度依赖传统的关系维护，包括定期的节假日送礼、人情走访。虽然账面利润看似可观，但现金流是没有…

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2025-10-18: 时代变了，轮到欧盟用市场换中国企业技术了

01中美之间新一轮的贸易关税战还在持续博弈当中，而另一边又传来了让人惊讶的消息。欧盟计划在11月推出一份新的法案，强制要求在当地运营的中国企业向欧洲公司转让技术，特别是电动车企和电池生产商，同时要求这些企业使用一定比例的…

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2025-10-17: 从名不见经传到全球最贵初创企业，OpenAI如何“大而不倒”？

01在2015年刚刚成立的时候，OeAI还只是一个极不起眼的非营利性研究实验室，就跟我们很多的初创企业一样，前途未知，无人关注。但从2022年横空出世之后，一直到今年的10月，OeAI的估值从十亿、百亿达到了前所未有的5…

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2025-10-16: 品牌如何穿透人心，深度影响顾客的心智？

01我们知道，一个人只要和外部世界接触，就一定会按照自己的行为规则，生活方式，价值观念形成自己一系列潜移默化的习惯。我们自己会被习惯影响，也会用习惯去影响别人，我把这个过程叫做“连接（lik）”。它一开始其实是心理学上的…

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