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案例资讯
百闻不如一见,走进Costco,为什么它能做到持续、稳定的增长? 2025-12-04

百闻不如一见,走进Costco,为什么它能做到持续、稳定的增长?

01有这么一家公司被雷军抄作业,让马云盛赞,甚至能让巴菲特和芒格这对从不红脸的挚友拍桌子吵架。巴菲特在2024年股东大会上就说过,在整个职业生涯中,芒格只有两次对他的投资决策拍过桌子,强烈要求买入。一家是我们熟悉的比亚迪…
代替APP,让手机成“傻瓜版”,圆苹果梦想,字节想干嘛? 2025-12-04

代替APP,让手机成“傻瓜版”,圆苹果梦想,字节想干嘛?

01前两天,字节跳动旗下豆包团队与中兴通讯联合发布了一款uiaM153的工程样机,手机本身没什么亮点,也没多少人关注。但是,在搭载了“豆包手机助手”的AI技术后,它的使用体验变得完全不同,甚至它跟今天我们所熟悉的那个手机…
Gemini登顶第一,国内五巨头谁能扛起“中国谷歌”的AI大旗? 2025-12-02

Gemini登顶第一,国内五巨头谁能扛起“中国谷歌”的AI大旗?

01前不久谷歌发布的Gemii3在经历了各种测试后,荣登目前全球第一的AI大模型。包括在公认最权威的LMSYSChatotArea(大模型竞技场)最新排名中,Gemii3Pro以显著优势位居榜首,是目前的版本之子。联想到…
压倒世界第一,这个比OpenAI更能增长、更会赚钱的“叛徒”是谁? 2025-12-02

压倒世界第一,这个比OpenAI更能增长、更会赚钱的“叛徒”是谁?

01单仁牛商有很多学员都是制造企业,在辅导他们的过程中,有一些企业家经常会问我:“我在自己领域做的很不错了,我能不能不做供应商了呢?我有好的技术,好的产品,我难道不能自己去C端做个品牌,成为第一吗?”如果你也有一样的问题…
“广告打不出品牌,唯有公关可以”,在今天依然奏效吗? 2025-11-30

“广告打不出品牌,唯有公关可以”,在今天依然奏效吗?

01对我们所有企业来说,营销最高的追求是什么?那就是成为品类的代表,拿到品类的定义权,让顾客有需求的时候能够第一个想到自己。当然,能够铸造并且维护住品牌的品类定义权,就需要借助于营销进入用户的心智,形成品牌等于品类的认知…
理想最大的问题,从来不是产品,而是丢掉了品类定义权 2025-11-30

理想最大的问题,从来不是产品,而是丢掉了品类定义权

01如果不是财报披露,我们可能很难想象,在两年前就已经营收过千亿,利润超百亿的理想汽车,突然在今年三季度趴窝了。营收同比下滑37%,交付下滑39%,净利润由盈转亏,各项经营指标直线下滑。尽管理想汽车创始人把问题归结为职业…
理想,真的是因为选择职业经理人模式越来越差吗? 2025-11-29

理想,真的是因为选择职业经理人模式越来越差吗?

01随着越来越多的企业公布了自己的三季报业绩,有的企业逆势增长,有的企业下滑反思。像理想汽车就迎来了三年来首次季度亏损成绩单。创始人李想反思说:“过去三年,我和创业团队努力学习职业经理人的管理体系,逼迫自己接受各种变化,…
在快时代,学会做一家指数级增长的“慢公司” 2025-11-28

在快时代,学会做一家指数级增长的“慢公司”

01在前两天,我去到昆山讲第226届《视播时代·企业全域营销快速增长系统课程》,我们内部叫系统班,在到达上海后,我们上海的牛商学员彭女士专门接我去昆山。彭女士的企业专门做各种环境试验设备,也就是模拟高温、低温、沙尘、下雨…
比亚迪美的“人车家”合作是凑数讲故事,还是打造新生态? 2025-11-26

比亚迪美的“人车家”合作是凑数讲故事,还是打造新生态?

01在11月24号,比亚迪和美的达成了战略合作,共同打造“人-车-家”智慧生活新范式。而在更早一点的11月21日,比亚迪集团首席科学家、汽车总工程师廉玉波当选为了中国工程院院士,侧面也印证了比亚迪在新能源汽车上的核心技术…
为什么宁愿用70分的“笨人”,也不用100分的聪明人? 2025-11-26

为什么宁愿用70分的“笨人”,也不用100分的聪明人?

01前不久,一位企业家跟我聊天的时候提到,公司正在招聘新员工,他希望给公司未来发展储备新的人才,特别是年轻人。但是,今天招聘的标准,对人才的定义又跟他那个时代不一样了,他就问我是不是要优先选择那些履历漂亮,名牌大学毕业,…