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随着618的结束,整个2024年已经过去了一半的时间,我跟很多学员企业,包括很多行业的经营者去交流,很多企业逐步靠着互联网,特别是短视频直播都有了不错的增长和恢复。
当然,也有没那么顺利的,这些个体的案例,我们会单独去分析。
今天,我们把这段时间对于整个流量和平台变化的研究,包括618和电商的趋势,做一个总结,汇报给大家。
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我先用一句话做个概括:随着各大平台,包括短视频平台流量见顶,垂直流量红利、品牌化和私域运营,会成为未来全域经营的主要方向。
我们来逐步分析其中的三个重点。
第一个,大平台的流量红利见顶,垂直流量红利来临。
今天中国网络购物用户规模是9.15亿人,占网民整体的83.8%,已经逼近了天花板,当然,我们不能排除未来会不会有其他的平台获得用户的青睐,从而创造新的流量聚集地。
但就目前来说,不管是抖音、快手,还是小红书、视频号,5年内不会再有什么新增的流量红利了。
而且,从我们的观察来看,企业也很难在这些平台创造一个流量非常大的账号,特别是关系到转化、带货,产品展示、线索收取的账号,即使是不惜代价做出来了,它的流量高峰期也会非常短。
很多今天还在坚持的带货账号,包括大主播,超过7成的流量都是花钱,靠投放向平台买来的。
但相反,假如我们对某个特殊人群,特殊领域有深度的服务,有深度满足的机会,那就会享受到垂直流量的红利,也就是享受到我们所瞄准的特定人群的注意力。
举个例子,今天做旅游账号的机构有很多,特别是现在属于旅游旺季,但我们观察了很多账号,越是宽泛,什么地方,什么人都能去的旅游团,它的流量和转化效果并不高。
但有一部分把内容瞄准于某个地域,比如说新疆,把限定人数的要求、沿途的风景、要去的地点的行程规划,包括酒店、用车、游玩时间全部详细拍出来的这类垂直账号,它的流量非常不错,而且,评论里很多都是主动发起咨询。
这类垂直流量红利,如果想要看得到、抓得住,关键就看谁能提供独特的服务和内容能力。
在大流量平台上,越是小众的受众,越是细分的应用领域,它的内容越考验专业度,但同样会带来更高的粘合度,对于产品服务的满意度和忠诚度也会越高。
当然,这不只是局限于服务业,我们从今年618的状态来看,平台聚合新流量的空间越来越小,靠低价抢客户的难度越来越大,但各个平台特色品类的销售却是越来越好。
大规模一体化市场会越来越卷,但小人群、个性化需求、细分场景的小而美正在来临。
假如我们的中小企业,没办法通过信息差、资源、资本、以及成本优势迅速撬动大规模市场来赚大钱,那么,就必须要在细分市场做到极致。
也就是通过满足细分人群的特殊需求和场景,提供差异化服务,在垂直细分领域做深、做细、做精。
企业要去主动识别我们的目标对象,思考怎么引起这些用户的兴趣,让他们产生更大的需求,或者是对我们留下深刻的印象。
那么,围绕着这个目标,我们就要以他们感兴趣的内容去种草。
也就是“以兴趣内容为池”,我知道他在什么领域,看什么样的内容类别。
然后,围绕目标对象的兴趣,以垂直知识为窝,就像钓鱼一样打一个窝。
用垂直的知识把客户吸引到身边来,让他了解这个需求怎么被解决?
再以产品的关键核心价值为饵,也就是我们所能提供的解决方案、特色服务、包括品牌吸引力去抓住顾客。
当然,要做到这些,我们就必须要进行全域全平台多账号的布局,企业的营销方式也要转向以短视频、直播为主要载体的全域内容营销。
这会是今天的企业,面对消费变化的重要解法。
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第二、视播时代的品牌IP正在崛起,人们更愿意为价值观买单。
品牌本质上要服务于特定受众,特定对象的喜好和需求,我们所传递的理念,展现的信念是视播时代品牌进行服务的核心。
所以,小众人群,专业化的内容,独特的理念,个性化的服务,构成了小众品牌崛起的基础。
人们不再会因为简单的效果广告而买单,而是越来越愿意为了价值观买单。
所以,我们需要展示的不仅仅是产品功能,价值观是品牌的重要元素。
无论是老板IP或者品牌IP,通过输出价值观、内容和影响力,让潜在客户主动靠近并给予品牌溢价的机会,这一点在TOB和大宗交易中会更加明显。
那么,借助于平台的算法推荐,能够为他们创造特定内容的品牌,会更深入的触达相应的人群,成为某个类别的市场霸主。
这是视播时代,企业低成本创造行业品牌的重要机会。
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第三,公域获客是生死线,私域经营是资产线。
今天的流量很重要,但有时候,流量也可能分文不值。
因为他们并不属于企业,他们只属于公域平台,除非一个用户只关注你,天天只看你,但我们知道,这是不可能的。
所以,公域粉丝不是我的粉丝,抖音粉丝不是我的,小红书粉丝也不是我的,只有加在我的企业微信、小程序、微信上,有更深度的接触,才算是我想要的流量。
这种获客能力,决定了企业能否生存和竞争。
那么,这些企业微信、小程序、微信是什么?
就是私域。
私域是干什么呢?
就是跟客户做朋友。
私域精细化,就是把经营的战场从公域拉到私域,在私域里进行深度经营,做复购。
公域引流、私域运营,公域是公共资源,私域运营,就是把粉丝和流量变成企业的自身资产,通过持续运营、互动、提供深度1对1的咨询、包括线下活动唤醒,从而带来持续复购,拉高利润。
私域越做,利润越厚,越做,复利价值越高。
私域的核心是信任,信任才是品牌的核心,才能带来极强的转化率。
所以,结合起来,我们需要去找到自己特定的市场和人群,逐步建立认知,要让目标用户看到你,知道你。
第二步要创造交易,用特定的内容唤醒需求,不仅仅是局限于产品功能,包括IP、价值观、用我们的观点和专业内容来引发兴趣,创造成交的机会,而且要去立马成交。
第三要建立私域里的深度关系,用持续跟进的服务,跟客户建立一种长周期,像朋友一样的关系。
也就是认知深度,决定品牌厚度;绝对销量,等于绝对品牌;我们和用户之间关系强度,决定品牌粘度,决定品牌价值的持续变现能力。
如果缺少任何一点,都很难让品牌在市场上有更大的交易量,以及更长周期的单位客户贡献值。
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责任编辑 | 罗英凡
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