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阅读 说实话,现在的高考志愿,比商业分析还难...

发布日期:2024-06-28

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这两天是高考放榜的日子,有个好分数固然可贵,但真要说“轻舟已过万重山”,那还差远了。

因为马上就到了填志愿、选专业的重大选择。

不敢说它多大程度影响了我们人生的走向,但起码它决定了下一个4年孩子们的时光,我们从哪里来,到哪里去,要去干什么。

我也在网上看到了很多父母和学生在志愿填报上的纠结,有很多理所当然的评论让我特别惊讶。

对于志愿的选择,它考验的已经不是基础的信息差,还考验着认知差,以及商业思维。

为什么这么说?

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其实每年这个时候,我跟一些家里有孩子参加高考的企业老板交流,大家免不了会谈到这方面的问题。

在172届视播时代企业全域营销的系统班现场,就有一位我们东莞的老板来找我聊这件事,他女儿今年高考考了655分,在广东省大概排名1300名左右,他就在纠结选什么学校,选什么专业呢?

但即使是创业有成的经营者,他们也很头疼,不知道选什么学校,读什么专业,更别提大部分孩子对以后能做什么、想做什么,心里都没谱。

特别是实施“新高考”改革之后,一个学生可以填报的志愿少的几十个,多的上百个,学校的专业录取信息和规则又特别复杂。

一张简简单单的志愿表,堪称是信息收集、分析、量身定制的商业计划书。

这也是为什么一个高考志愿的选择,它竟然可以发展到今天超过10亿规模的细分市场。

所以,当朋友们拿着这个问题问我,单老师,您觉得我家孩子可以报什么学校、什么专业的时候,我真的得捏一把汗。

这哪是什么高考志愿的选择?

这明明就是一个行业宏观和微观的分析题,而且,它比行业分析还难,因为对大多数人来说,高考志愿还是一个非常功利的问题,它必须要考虑到未来的经济形势和就业形势。

也就是要回答,4年后,中国经济怎么样,哪个行业、哪些企业会发展的更好?

这就是我为什么说在高考志愿的选择上,必须要具备一定的前瞻性认知和商业思维的原因。

03

那么,我们从商业逻辑去入手。

首先,想找宏观趋势其实不难,谁定政策就找谁。

从教育部一系列的文件上,我们可以看到,中国正在积极加码“理工科”,理重文轻的格局不仅不会改变,还会不断强化。

科技强国的底层支持,就是在教育源头上有足够多的人才涌现。

4月份,教育部还开了一个“101计划”成果交流会,这是本科改革的试点工作计划,77所高校参与,九大学科列入计划,基本上都是理工科。

具体名单大家自己查一下,但方向是非常明确的,就是要培养基础研究、应用领域的创新型人才,教学方式要从原本的理论,更加侧重于实践应用。

从智联招聘的数据中也能看到,2023年,工学类毕业生获得offer的比例是56.9%,人文学科类的比例只有41.3%,双方差的不是一点半点。

当然,是不是找到了趋势就万事大吉呢?

相反,这里面的坑还多着呢。

我非常喜欢比尔盖茨的一句话,“人们总是高估未来一两年的变化,而低估未来五年、十年的变革。”

在具体的专业学科上,如果考虑到4年之后的就业和行业发展,那就有必要让我们的商业思维再向前一步,离现实更近一点。

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第一、越是浅层的应用性学科,越是现在大火的热门就业,越需要看它的上游领域。

我举个单仁牛商学员的例子。

我们有位做服装定制的学员,他经常接到全球各种特殊订单,这些定制服装的要求五花八门,需要用到很多特种材料。

虽然这类订单的价格看着不错,但他们的利润率并不高,绝大多数的成本,都花在了特种材料上。

因为很多订单的特种材料需要去临时采购,这些原材料商赚走了大头,而且,他们的需求很稳定,有定价权。

所以,在辅导的时候,除了通过互联网增加客户来源之外,我也非常肯定了学员的想法,改变自己的商业模式,往上游去走,专门去做特殊材料、半成品这些特种布的研发、生产。

他接了什么订单回来,让其他工厂给他配套加工,他就卖特种材料。

这就像今天很多餐饮品牌,原来是自己搞直营,但行业太卷了赚不到钱,现在都去干加盟了,我把品牌做起来,你们拿着我的品牌去一线打市场,我就往上游走,我就在后方当个供应商卖材料,卖配套品给你们。

我依然赚钱,而且很稳当,没有那么卷,避免了终端市场越来越快的变化。

我举这个例子给你们听,想说明什么呢?

这样的逻辑放在专业选择上是相通的,因为学科和企业很相似,企业是从产业、行业里选一个自己的细分赛道,学科也一样。

而且,学科必须要考虑到4年之后的市场。

那么,今天热门的市场,四年之后会不会继续热门呢?

很难说。

就像四年之前,房地产还很火热,土木、建筑设计还是王牌专业。

但那个时候,我们其实已经感受到了一丝寒意,国家政策方面已经提出了房住不炒、房地产软着陆的理念。

我们当时一些给地产商做配套的学员告诉我,账期出现了延长,结账形式越来越偏向于承兑汇票。

结果大家今天也都知道了,现在谁还觉得土木、建筑设计是个好专业呢?

但毕竟这种消息一般人是很难接触到,特别是封闭式的行业和领域,即使你知道了,也不会过多关注。

所以,一个更好的决策模型,就是先了解趋势,知道政策偏向于什么,再去分析产业和行业的发展情况,去选择更上游、更底层的领域和学科,它的应用场景和空间反而会更大。

如果是去研究某个具体行业,更侧重于前端的具体应用学科,那么,这些知识和技能就特别容易过时。

越是偏向于操作层面和前端应用层面,这样的专业会随着时代和技术的发展,发生巨大的变化。

新能源、计算机都是同样的道理,不要看现在火热的岗位和应用。

能够支撑我们走得更远的,可能还是基础学科中学到的底层能力,像经济学、数学、计算机科学、统计学、物理学等等。

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第二个要放在一起考虑的点,就是人工智能的替代性和企业实际需求。

今天能被人工智能替代的领域,都不值得去选择,包括所有语言大类、美术、音乐、设计、基础的编程等等。

相反,人工智能本身就是一个很好的方向。

但4年之后,没有人会去研究大模型了,因为到那个时候,大模型一定会非常普及,而且只会剩下1-2家企业。

在大模型基础之上,向各个领域的小模型开发,以及人工智能的算力、算法、数据,这些才是更底层的学科研究。

当然,很多专业本来是一个非常好的方向,但因为学校和企业实际需求偏差太大,导致专业成了天坑。

就像营销,它是一个非常底层的基础学科,别说4年,就是10年、100年之后,哪一家企业不需要营销?

你就是马斯克梦想成真,飞到火星去了,他还是需要营销。

但是,我们会发现,工商管理、市场营销、电子商务在中国就是个天坑专业。

为什么呢?

我们曾经跟全国多家财经大学、商学院的营销专业合作,发现他们的营销专业教科书还停留在十多年之前,跟企业脱节非常严重,还没有实践、实习环节。

营销是一个非常需要理论和实践相结合的学科,它既涉及经济学、营销学、行为心理学、传播学等等,也需要掌握企业业务范畴和消费人群的变化。

这些跟教材严重落后,跟企业需求脱节的专业需要谨慎选择。

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第三个要考虑的就是学校的培养模式。

像深圳刚刚成立的深圳理工大学,它的培养模式就很好,学校按照大类去培养,大一学完之后再去选择专业深度学习。

这其实就是学习了国外很多大学“undecided major”的模式,让学生先了解、接触,再去选择自己感兴趣、有优势和天赋的专业进行深造。

这就比今天中国大部分高校,转专业给你卡的死死的要强。

当然,最后我还是要特别强调一句,我们在做任何商业决策的时候,不可能等到100%的把握再去做决定,很多时候更要看我们的韧性,执行力、忍受痛苦和持续学习的能力。

同样,选择学科也是一样的道理。

我们都想在信息里寻找一个最优解,以便自己走上一条高枕无忧的人生大路。

但人生很难有这样的道路,今天我们很多企业高管、创业者所做的事业,其实跟他们大学专业没太多关系。

人生那些真正精彩的风景,也许就藏在那些不以高考志愿为转移的道路上。

责任编辑 | 罗英凡

图片均来源于网络

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